測(cè)算廢品損失減少，影響產(chǎn)品成本降低的程度，應(yīng)采用的計(jì)算公式為 ( )
成本降低率=廢品損失減少的百分率×廢品損失占產(chǎn)品成本的百分率
成本降低率=1-1+制造費(fèi)用增加的百分率1+產(chǎn)量增長(zhǎng)的百分率
可比產(chǎn)品成本降低率=∑各成本項(xiàng)目變動(dòng)影響成本的降低率
可比產(chǎn)品成本降低率=按計(jì)劃產(chǎn)品上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本×可比產(chǎn)品成本降低率
多做幾道
企業(yè)流程管理的最終目標(biāo)是( )
生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品
取得最大經(jīng)濟(jì)效益
滿足顧客的需要
提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
在各種企業(yè)規(guī)章制度中，最重要的是( )
人事制度
財(cái)務(wù)制度
領(lǐng)導(dǎo)制度
責(zé)任制度
能保證企業(yè)內(nèi)部信息溝通流暢，同時(shí)也保證決策過(guò)程的透明性和科學(xué)性的是( )
基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)
基本業(yè)務(wù)流程科學(xué)化、規(guī)范化、信息化
內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
規(guī)范管理
制定標(biāo)準(zhǔn)化的工藝操作規(guī)程和管理工作規(guī)程屬于 ( )
工作方法標(biāo)準(zhǔn)化
工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
工作技能標(biāo)準(zhǔn)化
工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
企業(yè)流程管理的目的是把流程上所有的活動(dòng)整合起來(lái)，形成一個(gè)有機(jī)的整體，其最終目標(biāo)是( )
滿足顧客的需要
提高企業(yè)整體績(jī)效
實(shí)現(xiàn)流程規(guī)范化
強(qiáng)調(diào)橫向整合與協(xié)調(diào)
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