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　　答：(1)對企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)過程，從空間、時間等角度進行分析。(2)研究布置問題，對生產(chǎn)線的設(shè)置進行分析和確定，以適應(yīng)生產(chǎn)與作業(yè)的客觀要求，保證生產(chǎn)與作業(yè)的正常進行。(3)從時間、動作角度進行研究，制定合理、科學的勞動定額，從而使生產(chǎn)過程省力、高效。(4)要適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，要對市場需求有靈敏的嗅覺、快速的應(yīng)變，考慮生產(chǎn)與作業(yè)管理體制問題，營造一個良好的生產(chǎn)與作業(yè)管理機制、促進生產(chǎn)發(fā)展。