在六西格瑪質(zhì)量管理中,組織中經(jīng)過六西格瑪管理方法與工具培訓(xùn)的、結(jié)合自己的本職工作完成六西格瑪項目的人員是指 ( )
- A
六西格瑪管理倡導(dǎo)者
- B
六西格瑪大黑帶
- C
六西格瑪黑帶
- D
六西格瑪綠帶
在六西格瑪質(zhì)量管理中,組織中經(jīng)過六西格瑪管理方法與工具培訓(xùn)的、結(jié)合自己的本職工作完成六西格瑪項目的人員是指 ( )
六西格瑪管理倡導(dǎo)者
六西格瑪大黑帶
六西格瑪黑帶
六西格瑪綠帶
多做幾道
對特殊訂貨且價值高的物資,應(yīng)該使用 ( )
按倉庫存貨的方式
按訂單存貨的方式
推動方式
定期檢查庫存策略
與末端治理相比,清潔生產(chǎn)的要求之一是污染物()
適量排放
產(chǎn)生后再集中處理
達(dá)標(biāo)排放
消除在生產(chǎn)過程中
企業(yè)自身人員、技術(shù)、組織、過程和資源等方面的敏捷化是指 ( )
敏捷化戰(zhàn)略選擇
敏捷化建設(shè)
敏捷制造系統(tǒng)建立
敏捷制造系統(tǒng)管理
與末端治理相比,清潔生產(chǎn)的目標(biāo)對象是()
制造行業(yè)
服務(wù)行業(yè)
全社會
企業(yè)及周圍環(huán)境
敏捷制造系統(tǒng)(AMs)的核心是 ( )
AM概念
AM使能技術(shù)
AM基礎(chǔ)設(shè)施
AM概念 AM使能技術(shù)
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