題目

  簡(jiǎn)述庫(kù)存成本控制的具體措施。

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  答:(1)正確確定庫(kù)存物料。①要確定正確的庫(kù)存管理模式;②對(duì)所確定的庫(kù)存產(chǎn)品不能一視同仁,而是要區(qū)別對(duì)待,分類(lèi)管理,也就是通常所講的ABC分類(lèi)法。

(2)減少不可用庫(kù)存。在實(shí)際的工作中,不可用庫(kù)存通常通過(guò)以下的途徑來(lái)降低:在途庫(kù)存可縮短交貨運(yùn)輸時(shí)間。預(yù)留庫(kù)存可控制訂單的整批交貨。滯銷(xiāo)庫(kù)存可通過(guò)合適的商務(wù)政策來(lái)減少滯銷(xiāo)庫(kù)存的產(chǎn)生。

(3)采用合適的庫(kù)存補(bǔ)貨方式。庫(kù)存補(bǔ)貨系統(tǒng)首先需要解決何時(shí)補(bǔ)貨以及每次補(bǔ)多少貨的問(wèn)題。通常對(duì)不同的物料可以通過(guò)以下兩種方法去考慮何時(shí)補(bǔ)貨的問(wèn)題:(1)定量補(bǔ)貨法;(2)動(dòng)態(tài)補(bǔ)貨法。


多做幾道

  名詞解釋題:庫(kù)存獲得成本

投機(jī)庫(kù)存

  名詞解釋題:設(shè)備檢查

  簡(jiǎn)述5s活動(dòng)的內(nèi)容中幾個(gè)“s”之間的關(guān)系。

  簡(jiǎn)述開(kāi)展5s活動(dòng)的目的。

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