影響同業(yè)企業(yè)之間競爭激烈程度的主要因素有 ( )
- A
同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比
- B
行業(yè)發(fā)展的速度
- C
供方的議價能力
- D
產(chǎn)品的差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本
- E
買方的議價能力
影響同業(yè)企業(yè)之間競爭激烈程度的主要因素有 ( )
同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比
行業(yè)發(fā)展的速度
供方的議價能力
產(chǎn)品的差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本
買方的議價能力
多做幾道
在對戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時,通常采用的方法有 ( )
會議法
頭腦風(fēng)暴法
綜合分析法
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對象主要是指( )
對戰(zhàn)略全程序的控制
對戰(zhàn)略全體系的控制
對戰(zhàn)略全過程的控制
對戰(zhàn)略范圍的控制
對全員的控制
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