戰(zhàn)略經(jīng)營領域(SBA)是企業(yè)生存發(fā)展的微觀環(huán)境。關于明星區(qū)sBA下列說法正確的是 ( )
行業(yè)的利潤率較高，但企業(yè)實力不足，銷量有限，處于虧損狀態(tài)
處于投入期、成長期.一般利潤率較高，企業(yè)實力雄厚，但基本上沒有盈余
企業(yè)在一個競爭激烈、利潤微薄的行業(yè)中處于弱勢，處于虧損或微利狀態(tài)
行業(yè)的銷售增比率低或下降，但企業(yè)實力雄厚，銷最大，處于盈利狀態(tài)
多做幾道
在企業(yè)所從事的某種戰(zhàn)略經(jīng)營領域里，由產(chǎn)業(yè)的五種競爭力量格局及企業(yè)主動選擇的戰(zhàn)略類型共同決定的制勝因素，稱為 ( )
決策變量因素
成功關鍵因素
克敵制勝因素
戰(zhàn)略關鍵因素
由企業(yè)中層經(jīng)營單位領導者和各職能部門負責人為主體所組成的控制系統(tǒng)被稱為（）
業(yè)務控制系統(tǒng)
戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
作業(yè)控制系統(tǒng)
間接控制系統(tǒng)
戰(zhàn)略規(guī)劃的重心是 ( )
明確成功關鍵因素
明確戰(zhàn)略對象及要素
確定戰(zhàn)略體系
確定戰(zhàn)略控制的方式、方法手段
戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的控制重點是( )
檢查企業(yè)戰(zhàn)略實施的總績效
預測企業(yè)戰(zhàn)略實施的總績效
控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的總績效
預測和解決與外部環(huán)境有關的問題
由企業(yè)基層領導者為主體所組成的控制系統(tǒng)被稱為（）
戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
業(yè)務控制系統(tǒng)
間接控制系統(tǒng)
作業(yè)控制系統(tǒng)
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