題目

大型企業(yè)增加生產(chǎn)能力的目標(biāo)可具體化為 ( )

  • A

    職工思想素質(zhì)提高的目標(biāo)

  • B

    設(shè)備和工藝改造的目標(biāo)

  • C

    專(zhuān)業(yè)化協(xié)作、開(kāi)展橫向聯(lián)合或縱向聯(lián)合的目標(biāo)

  • D

    高層、中層和基層的管理者和各類(lèi)職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)等提高的目標(biāo)

  • E

    進(jìn)行企業(yè)兼并或合并的目標(biāo)

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C,E

多做幾道

在對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí)，通常采用的方法有 ( )

  • A

    會(huì)議法

  • B

    頭腦風(fēng)暴法

  • C

    綜合分析法

  • D

    實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)法

  • E

    德?tīng)栰撤?/span>

戰(zhàn)略控制的方式有 ( )

  • A

    自上而下的控制

  • B

    反饋控制

  • C

    全員控制

  • D

    自我監(jiān)控

  • E

    相互監(jiān)控

企業(yè)資源主要包括 ( )

  • A

    財(cái)力資源

  • B

    物力資源

  • C

    人力資源

  • D

    組織資源

  • E

    技術(shù)資源

企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )

  • A

    白下而上的控制

  • B

    自上而下的控制

  • C

    反情控制

  • D

    自我監(jiān)控

  • E

    相互監(jiān)控

戰(zhàn)略控制的對(duì)象主要是指( )

  • A

    對(duì)戰(zhàn)略全程序的控制

  • B

    對(duì)戰(zhàn)略全體系的控制

  • C

    對(duì)戰(zhàn)略全過(guò)程的控制

  • D

    對(duì)戰(zhàn)略范圍的控制

  • E

    對(duì)全員的控制

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