企業(yè)實施綜合利用資源的戰(zhàn)略,其思路包括 ( )
- A
選擇多種工業(yè)技術(shù)進行綜合開發(fā)
- B
對資源深加工,提高附加價值,變小用為大用
- C
統(tǒng)籌使用資源戰(zhàn)略,變資源一用為多用
- D
循環(huán)使用資源戰(zhàn)略,變廢為寶
- E
回收使用資源戰(zhàn)略,變寶為利
企業(yè)實施綜合利用資源的戰(zhàn)略,其思路包括 ( )
選擇多種工業(yè)技術(shù)進行綜合開發(fā)
對資源深加工,提高附加價值,變小用為大用
統(tǒng)籌使用資源戰(zhàn)略,變資源一用為多用
循環(huán)使用資源戰(zhàn)略,變廢為寶
回收使用資源戰(zhàn)略,變寶為利
多做幾道
在對戰(zhàn)略方案進行設(shè)想時,通常采用的方法有 ( )
會議法
頭腦風暴法
綜合分析法
實踐經(jīng)驗法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對象主要是指( )
對戰(zhàn)略全程序的控制
對戰(zhàn)略全體系的控制
對戰(zhàn)略全過程的控制
對戰(zhàn)略范圍的控制
對全員的控制
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