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(1)目標(biāo)激勵(lì)。大多數(shù)人都有成就需要，希望不斷獲得成功，成功的標(biāo)志就是達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，因此目標(biāo)是一個(gè)重要的激勵(lì)因素。目標(biāo)激勵(lì)就是通過(guò)設(shè)置恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性。
(2)榜樣激勵(lì)。通過(guò)樹立先進(jìn)典型和領(lǐng)導(dǎo)者的宣傳和示范，可以使員工找到一面鏡子、一把尺子和一根鞭子，為員工增添克服困難去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、爭(zhēng)取成功的決心和信心。
(3)感情激勵(lì)。感情激勵(lì)就是加強(qiáng)與員工的感情溝通，對(duì)員工給予尊重、信任、關(guān)懷及支持來(lái)激發(fā)其積極性。
(4)任務(wù)激勵(lì)。任務(wù)激勵(lì)就是利用工作任務(wù)本身激勵(lì)員工。
(5)參與激勵(lì)。參與激勵(lì)就是鼓勵(lì)員工參加企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，使員工個(gè)人與企業(yè)組織的利益趨于一致。
(6)培訓(xùn)激勵(lì)。培訓(xùn)激勵(lì)就是利用為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)激勵(lì)員工，培訓(xùn)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效辦法之一。