隨著全球化和知識經(jīng)濟的發(fā)展，出現(xiàn)了一些新的組織機構(gòu)，其中，公司在有限資源條件下，為取得最大競爭優(yōu)勢，只保留關鍵活動，而以合同為紐帶依靠其他組織進行制造，分銷及合計等業(yè)務經(jīng)營活動的組織結(jié)構(gòu)是（ ）
- A
團隊結(jié)構(gòu)
- B
無邊界組織結(jié)構(gòu)
- C
虛擬組織結(jié)構(gòu)
- D
柔性組織結(jié)構(gòu)
在勒溫的變革模式、行動調(diào)查模式以及現(xiàn)代對行動調(diào)查模式的運用基礎上形成的計劃變革的總體框架是 ( )
- A
卡斯特變革模式
- B
唐納利變革模式
- C
有計劃變革的總模式
- D
組織變革的綜合模式
社會科學與自然科學的各學術團體的領導屬于哪種領導類型? ( )
- A
行政領導
- B
業(yè)務領導
- C
政治思想領導
- D
學術領導
組織變革的主要動力是 ( )
- A
社會政治壓力
- B
技術進步壓力
- C
市場競爭
- D
社會經(jīng)濟發(fā)展
在領導行為PM分析模型中，P區(qū)域代表 ( )
- A
低績效——低維持
- B
高績效——高維持
- C
高績效 -----低維持
- D
低績效——高維持
組織目標得以實現(xiàn)的必要條件是( )
- A
整合功能
- B
協(xié)調(diào)功能
- C
維護利益的功能
- D
實現(xiàn)目標的功能