工作時(shí)間設(shè)計(jì)的方法中壓縮周工作時(shí)間的推動(dòng)力來(lái)自 ( )
- A
組織希望獲得更高的產(chǎn)量和效率
- B
組織希望減少工作過(guò)程中機(jī)器啟動(dòng)和關(guān)閉時(shí)間
- C
組織希望降低工作成本
- D
員上希望獲得更多的閑暇和購(gòu)物時(shí)間
- E
員工希望避開上下班高峰時(shí)間
工作時(shí)間設(shè)計(jì)的方法中壓縮周工作時(shí)間的推動(dòng)力來(lái)自 ( )
組織希望獲得更高的產(chǎn)量和效率
組織希望減少工作過(guò)程中機(jī)器啟動(dòng)和關(guān)閉時(shí)間
組織希望降低工作成本
員上希望獲得更多的閑暇和購(gòu)物時(shí)間
員工希望避開上下班高峰時(shí)間
多做幾道
領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素包括( )
傳統(tǒng)因素
品格因素
知識(shí)因素
感情因素
職位因素
埃曾尼提出了哪幾種權(quán)利類型?( )
強(qiáng)制型
利酬型
規(guī)范型
指導(dǎo)權(quán)
專家權(quán)
在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中,赫塞和布蘭查德認(rèn)為下屬的“成熟度”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式起重要作用。根據(jù)員工的成熟度不同,可以將領(lǐng)導(dǎo)方式分為以下哪幾種?( )
命令式
說(shuō)服式
參與式
授權(quán)式
民主式
根據(jù)上級(jí)對(duì)下級(jí)的指揮、控制方式和程度不同,可分為哪兩種領(lǐng)導(dǎo)體制?( )
一元化
層次制
多元化
一長(zhǎng)制
委員會(huì)制
權(quán)力性影響力的主要構(gòu)成因素包括()
傳統(tǒng)因素
職位因素
資歷因素
強(qiáng)制因素
道德因素
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