在實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展的同時(shí)又盡可能地回避風(fēng)險(xiǎn),在過去信息的基礎(chǔ)上逐漸改變現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)組織的未來目標(biāo),這是制定組織目標(biāo)的( )
- A
目標(biāo)分解法
- B
目標(biāo)綜合法
- C
目標(biāo)滾動(dòng)法
- D
環(huán)境適應(yīng)法
在實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展的同時(shí)又盡可能地回避風(fēng)險(xiǎn),在過去信息的基礎(chǔ)上逐漸改變現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)組織的未來目標(biāo),這是制定組織目標(biāo)的( )
目標(biāo)分解法
目標(biāo)綜合法
目標(biāo)滾動(dòng)法
環(huán)境適應(yīng)法
多做幾道
人員編制上貫徹最低職位數(shù)量原則,機(jī)構(gòu)設(shè)置中盡量減少不必要的行政層次,這體現(xiàn)了我國行政組織設(shè)置的( )
職能決定原則
統(tǒng)一原則
系統(tǒng)原則
效能原則
最早提出目標(biāo)管理的是( )
西蒙
韋伯
德魯克
帕金森
我國省級政府工作部門設(shè)立的批準(zhǔn)機(jī)關(guān)是( )
國務(wù)院
省人大
省人大常委會(huì)
省政府
從1988年開始,我國行政組織改革的中心是( )
調(diào)動(dòng)地方積極性
轉(zhuǎn)變政府職能
精簡機(jī)構(gòu)
提高效率
行政組織編制管理中最大量、最經(jīng)常的工作是( )
職能管理
機(jī)構(gòu)管理
財(cái)政管理
人員編制管理
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