分析企業(yè)所處的外部宏觀環(huán)境采用的方法是( )
- A
SWOT分析
- B
波特五力分析
- C
PEST分析
- D
波士頓矩陣
分析企業(yè)所處的外部宏觀環(huán)境采用的方法是( )
SWOT分析
波特五力分析
PEST分析
波士頓矩陣
本題主要考查的知識(shí)點(diǎn)為各種戰(zhàn)略分析方法的內(nèi)涵。PEST分析是對(duì)企業(yè)面臨的外部宏觀環(huán)境的分析。
多做幾道
根據(jù)生命周期理論,產(chǎn)品在哪個(gè)生命階段銷售額增長(zhǎng)最快 ( )
導(dǎo)入期
成長(zhǎng)期
衰退期
成熟期
根據(jù)波士頓矩陣,處于高的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低的市場(chǎng)占有率階段的產(chǎn)品是( )
問題類產(chǎn)品
現(xiàn)全牛產(chǎn)品
明星類產(chǎn)品
瘦狗類產(chǎn)品
現(xiàn)金牛類產(chǎn)品采用的市場(chǎng)策略是 ( )
選擇性投資戰(zhàn)略
發(fā)展戰(zhàn)略
收獲戰(zhàn)略
撤退戰(zhàn)略
下列不屬于營(yíng)銷支持的是 ( )
生產(chǎn)
保證
售后服務(wù)
安裝
鑰匙和鎖以及DVD播放機(jī)和DVD唱片這種產(chǎn)品需要配套出售指的是產(chǎn)品的( )
無形性
易逝性
異質(zhì)性
不可分割性
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