榮京公司為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目歸集核算。
2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:
(1)12月份發(fā)出材料情況如下:
基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)A、B產(chǎn)品各200件,A產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,B產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配;車間管理部門領(lǐng)用60千克,供電車間領(lǐng)用100千克。
(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬140 000元,車間管理人員薪酬40 000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在A、B產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)5 000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)15 000小時(shí)。
(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元,供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。
(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:
基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)26 000元,供電車間辦公費(fèi)12 000元。
(5)12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下:
基本生產(chǎn)車間45 000度,企業(yè)行政管理部門5 000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。
(6)A產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初B在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。B產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。
要求:根據(jù)上述材料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)至(5)小題。
【不定項(xiàng)選擇題】
根據(jù)資料(1),12月份A、B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用正確的有(? ? ? )。
A產(chǎn)品57 600
A產(chǎn)品1 440
B產(chǎn)品38 400
B產(chǎn)品960