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國際項目總承包的組織有如下幾種可能的模式：（1）一個組織（企業(yè)）既具有設(shè)計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)（在美國這種模式較為常用）；（2）由設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔項目總承包的任務(wù)（在德國和一些其他歐洲國家這種模式較為常用，特別是民用建筑項目的工程總承包往往由設(shè)計單位和施工單位組成的項目聯(lián)合體或合作體承擔。待項目結(jié)束后項目聯(lián)合體或合作體就解散）；（3）由施工單位承接項目總承包的任務(wù)，而設(shè)計單位受施工單位的委托承擔其中的設(shè)計任務(wù)；（4）由設(shè)計單位承接項目總承包的任務(wù)，而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務(wù)。

考???????點:國際項目總承包的組織;