題目

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。

A

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B

項(xiàng)目管理的組織

C

信息管理的方法和手段

D

項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證

E

施工過(guò)程的管理

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1Z201061項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容

項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容:(1)項(xiàng)目概述;(2)項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證;(3)項(xiàng)目管理的組織;(4)項(xiàng)目采購(gòu)和合同結(jié)構(gòu)分析;(5)投資控制的方法和手段;(6)進(jìn)度控制的方法和手段;(7)質(zhì)量控制的方法和手段;(8)安全、健康與環(huán)境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析;(11)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理;(12)施工過(guò)程的管理;(13)價(jià)值工程的應(yīng)用;(14)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略等。

考???????點(diǎn):項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容;


多做幾道

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括(  )。*

  • A

    因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

  • B

    因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)

  • C

    非承包商責(zé)任導(dǎo)致功效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)

  • D

    由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)E 因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)

關(guān)于建設(shè)工程反索賠的說(shuō)法,正確的有(   )。

  • A

    反索賠工作就是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求

  • B

    反索賠是雙向的

  • C

    工程師對(duì)索賠文件的審核是反索賠的工作內(nèi)容之一

  • D

    審核索賠報(bào)告的時(shí)限性是反索賠的要點(diǎn)之一

  • E

    調(diào)查分析并確定索賠事件的原因和責(zé)任,是反索賠的工作內(nèi)容之一

在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有( )。

  • A

    保證金

  • B

    由保險(xiǎn)公司開其的履約擔(dān)保書

  • C

    房屋抵押他項(xiàng)極證

  • D

    商業(yè)銀行開其的擔(dān)保證明

  • E

    有價(jià)證券

關(guān)于合同談判中工期和維修期的說(shuō)法,正確的有( )。 *

  • A

    對(duì)于具有較多單項(xiàng)工程的建設(shè)項(xiàng)目工程,可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收

  • B

    由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí),應(yīng)該給予承包人要求合理延長(zhǎng)工期的權(quán)利

  • C

    承包人只應(yīng)該承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷

  • D

    承包人不能用維修保函來(lái)代替業(yè)主扣留的保留金(力爭(zhēng)使用)

  • E

    業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目情況、施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時(shí)間

工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生索賠事項(xiàng),其索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有(   )等。

  • A

    實(shí)際費(fèi)用法

  • C

    總費(fèi)用法

  • E

    利潤(rùn)補(bǔ)償法

  • F

    .綜合單價(jià)法

  • G

    修正的總費(fèi)用法

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