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項目目標動態(tài)控制的工作程序

（1）第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：

將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

（2）第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：

1）收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等；

2）定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；

3）通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

（3）第三步，如有必要，則進行項目目標的調(diào)整．，目標調(diào)整后再回復到第一步。