某工程項目通過改變施工管理和強化合同管理來對項目目標進行糾偏,屬于糾偏措施中的(? )措施。
- A
技術?
- B
管理
- C
組織??
- D
經濟
某工程項目通過改變施工管理和強化合同管理來對項目目標進行糾偏,屬于糾偏措施中的(? )措施。
技術?
管理
組織??
經濟
項目動態(tài)控制的糾偏措施中,涉及組織結構、工作職能分工、工作流程的是組織措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施,即答案為B;涉及資金、激勵等的是經濟措施;涉及技術、施工方案等的是技術措施。注意四大措施的區(qū)分,尤其要注意管理措施與組織措施。
多做幾道
下列工作任務中,不屬于信息管理部門的是( )。*
負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
負責工程檔案管理
負責協(xié)調各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務的是( )。*
工程質量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進度管理
下列建設項目信息中,屬于經濟類信息的是(?。?。*
編碼信息
質量控制信息
工作量控制信息
設計技術信息
由于建設工程項目大量數據處理的需要,應重視利用新信息技術的手段進行信息管理,其核心手段是(?。?。*
基于局域網的信息管理平臺
基于互聯(lián)網的信息處理平臺
基于互聯(lián)網的信息傳輸平臺
基于局域網的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作,可利用( )進行基于互聯(lián)網的輔助進度控制。*
項目管理軟件
項目信息門戶
MS Project
MS Visio
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