在建設工程項目總進度目標論證時，往往還不掌握比較詳細的設計資料，也缺乏比較全面的有關工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術等方面的資料，以及其他有關項目實施條件的資料，因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多（? ）方面的問題。
- A
各子系統(tǒng)進度規(guī)劃和工程實施策劃
- B
總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施
- C
工程實施的條件分析和工程實施策劃
- D
項目實施的總體部署和工程實施的條件分析
下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（?。?。*
- A
負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范
- B
負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
- C
負責工程檔案管理
- D
負責協(xié)調各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務的是( )。*
- A
工程質量管理
- B
工程安全管理
- C
工程檔案管理
- D
工程進度管理
下列建設項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（?。?。*
- A
編碼信息
- B
質量控制信息
- C
工作量控制信息
- D
設計技術信息
由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（?。?。*
- A
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
- B
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
- C
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
- D
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作，可利用（?。┻M行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
- A
項目管理軟件
- B
項目信息門戶
- C
MS Project
- D
MS Visio