快速查題-會(huì)計(jì)初級(jí)職稱試題

   某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬(wàn)元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬(wàn)元，直接人工費(fèi)用15萬(wàn)元，制造費(fèi)用20萬(wàn)元，企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬(wàn)元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬(wàn)元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為(　　)萬(wàn)元。    

  生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法中，(　　)適用于產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。    

   在大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)，管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本，其成本計(jì)算方法是(　　)。    

某企業(yè)2012年發(fā)生的費(fèi)用有：車間管理人員工資60萬(wàn)元，車間設(shè)備計(jì)提折舊100萬(wàn)元，車間信息系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)25萬(wàn)元，行政管理部門辦公費(fèi)10萬(wàn)元。則該企業(yè)當(dāng)年應(yīng)該計(jì)入“制造費(fèi)用”科目的金額為(　　)萬(wàn)元。

B產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入。在B產(chǎn)品的成本中，原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗用原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)，2018年2月初，該類產(chǎn)品的在產(chǎn)品費(fèi)用為5000元，本月發(fā)生直接材料10000元，直接人工3000元，制造費(fèi)用6000元，本月完工產(chǎn)品300件，月末在產(chǎn)品200件。則B產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本為（　?。┰?。

  某公司生產(chǎn)A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，采用售價(jià)法分配聯(lián)合成本。3月份發(fā)生的全部成本是120萬(wàn)元，A、B產(chǎn)品在分離點(diǎn)上的銷售價(jià)格總額是180萬(wàn)元，其中A產(chǎn)品的銷售價(jià)格總額為60萬(wàn)元，B產(chǎn)品的銷售價(jià)格總額是120萬(wàn)元，計(jì)算B產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本是(　　)萬(wàn)元。    

某工業(yè)企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2010年3月份機(jī)修車間待分配費(fèi)用900萬(wàn)元，提供修理工時(shí)是450小時(shí)，其中基本生產(chǎn)車間耗用200小時(shí)，行政管理部門耗用150小時(shí)， 供電車間耗用100小時(shí)，采用直接分配法，其費(fèi)用分配率應(yīng)是(　　)。

  如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用所占比重相差不大，月末可采用的在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間分配的方法是(　　)。