采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵是按建設(shè)工程實(shí)施全過程內(nèi)在邏輯關(guān)系制成流程圖,針對(duì)流程圖中的( ? ?)進(jìn)行調(diào)查和分析。
- A
關(guān)鍵組織或關(guān)鍵目標(biāo)
- B
關(guān)鍵主體或薄弱環(huán)節(jié)
- C
關(guān)鍵階段或關(guān)鍵步驟
- D
關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)
采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵是按建設(shè)工程實(shí)施全過程內(nèi)在邏輯關(guān)系制成流程圖,針對(duì)流程圖中的( ? ?)進(jìn)行調(diào)查和分析。
關(guān)鍵組織或關(guān)鍵目標(biāo)
關(guān)鍵主體或薄弱環(huán)節(jié)
關(guān)鍵階段或關(guān)鍵步驟
關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)
流程圖是按建設(shè)工程實(shí)施全過程內(nèi)在邏輯關(guān)系制成流程圖,針對(duì)流程圖中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和分析,找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,從中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)威脅,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失和對(duì)建設(shè)工程全過程造成的影響。流程圖分析僅著重于流程本身,而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。
多做幾道
建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中,不屬于專家調(diào)查法的是( )。
頭腦風(fēng)暴法
德爾菲法
經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
訪談法
在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中,使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過程盡快全面恢復(fù)并減少進(jìn)一步損失的計(jì)劃是( )。
應(yīng)急計(jì)劃
恢復(fù)計(jì)劃
災(zāi)難計(jì)劃
預(yù)防計(jì)劃
下列選項(xiàng)中,不屬于風(fēng)險(xiǎn)因素等級(jí)值的是( )。
經(jīng)常
很可能
偶然
一定
在風(fēng)險(xiǎn)型CM模式下.CM合同價(jià)格為( )。
CM費(fèi)十與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià)
CM費(fèi)十所有施工單位合同價(jià)十所有供應(yīng)單位合同價(jià)
CM費(fèi)
CM費(fèi)+GMP
Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是( )。
服務(wù)對(duì)象相同
控制目標(biāo)相同
服務(wù)時(shí)間相同
工作內(nèi)容相同
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