不能促使承包商降低工程成本,甚至還可能“鼓勵”承包商增大工程成本的合同形式是( ?)。
- A
成本加固定金額酬金合同
- B
成本加固定百分比酬金合同
- C
成本加獎罰合同
- D
最高限額成本加固定最大酬金合同
不能促使承包商降低工程成本,甚至還可能“鼓勵”承包商增大工程成本的合同形式是( ?)。
成本加固定金額酬金合同
成本加固定百分比酬金合同
成本加獎罰合同
最高限額成本加固定最大酬金合同
采用這種合同計價方式,承包方的實際成本實報實銷,同時按照實際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。
這種合同計價方式,工程總價及付給承包方的酬金隨工程成本增加而增加,不利于鼓勵承包方降低成本,故這種合同計價方式很少被采用。
多做幾道
最常用的計算索賠費用的方法是()。
總費用法
修正的總費用法
關(guān)鍵線路法
實際費用法
在投資偏差分析中,可把進(jìn)度偏差表示為( )與已完工作預(yù)算投資的差異。
已完工作實際投資
計劃工作實際投資
未完工作預(yù)算投資
計劃工作預(yù)算投資
在工程計量的依據(jù)中,下列關(guān)于工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范敘述錯誤的是( )。
工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范是確定計量方法的依據(jù)
工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范的“計量支付”條款規(guī)定了清單中每一項工程的計量方法
工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范規(guī)定了按規(guī)定的計量方法確定的單價所包括的工作內(nèi)容和范圍
工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范規(guī)定了對承包人已完成的工程,并不是全部進(jìn)行計量
2014年7月,某工程按基準(zhǔn)日期價格完成的7月份工程款為1500萬元。由于發(fā)生物價變化,發(fā)承包雙方協(xié)議采用價格指數(shù)進(jìn)行價格調(diào)整,其中工程款的定值權(quán)重為0.2,相關(guān)成本要素中,水泥的價格指數(shù)上升了20%,水泥的費用占合同調(diào)值部分的40%,其他成本要素的價格均未發(fā)生變化。2014年7月應(yīng)調(diào)整的合同價的差額為( )萬元。
96
126
1596
1626
某工程項目采用單價合同,在施工過程中進(jìn)行某分項工程計量時發(fā)現(xiàn)因工程變更,承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進(jìn)行該分項工程計量時( )。
按照工程量清單中的工程量計算
按承包人實際完成的工程量計算
按承包人提交的已完工程量計算
按發(fā)包人核準(zhǔn)的工程量計算
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