下列說(shuō)法關(guān)于工程變更處理程序說(shuō)法正確的是（ ?）。
總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人提出的工程變更申請(qǐng)
總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響做出評(píng)估
總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件督促承包人實(shí)施工程變更
發(fā)包人可能由于局部調(diào)整使用功能，也可能是方案階段考慮不周而提出工程變更
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理承包人提出的工程變更。
（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由發(fā)包人轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議發(fā)包人組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件修改方案的專題會(huì)議。
（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響做出評(píng)估。
（3）總監(jiān)理工程師組織發(fā)包人、承包人等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。
（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件督促承包人實(shí)施工程變更。
除承包人提出的工程變更外，發(fā)包人可能由于局部調(diào)整使用功能，也可能是方案階段考慮不周而提出工程變更。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)發(fā)包人要求的工程變更可能造成的設(shè)計(jì)修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價(jià)等進(jìn)行全面評(píng)估，為發(fā)包人正確決策提供依據(jù)，避免反復(fù)和不必要的浪費(fèi)。
多做幾道
【2014年例題】工程計(jì)量時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)予計(jì)量的工程量有( )。
承包人超出設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件要求所增加的工程量
工程量清單中的工程量
有缺陷工程的工程量
工程變更導(dǎo)致增加的工程量
承包人原因?qū)е路倒さ墓こ塘?/span>
在下列材料費(fèi)用中，承包商可以獲得業(yè)主補(bǔ)償?shù)陌? )。
由于大量浪費(fèi)材料其實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)用
由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)用
由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲而增加的材料費(fèi)用
由于現(xiàn)場(chǎng)承包商倉(cāng)庫(kù)被盜而損失的材料費(fèi)用
承包商為保證混凝土質(zhì)量選用高強(qiáng)度等級(jí)水泥而增加的材料費(fèi)用
竣工結(jié)算要有嚴(yán)格的審查，一般從下列( )等方面人手。
核對(duì)合同條款
檢查隱蔽驗(yàn)收記錄
落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證
實(shí)測(cè)工程數(shù)量
執(zhí)行定額單價(jià)
投資目標(biāo)的分解類型有( )。
按投資構(gòu)成組成分解
按子項(xiàng)目分解
按時(shí)間進(jìn)度分解
按工程量清單編寫
按合同結(jié)構(gòu)編寫
工程計(jì)量時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)予計(jì)量的工程量有( )。
承包人超出設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件要求所增加的工程量
工程量清單中的工程量
有缺陷工程的工程量
工程變更導(dǎo)致增加的工程量
承包人原因?qū)е路倒さ墓こ塘?/span>
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