企業(yè)實(shí)施銷(xiāo)售物流管理應(yīng)遵循的原則包括(???)。
- A
實(shí)施“提前”策略
- B
傾聽(tīng)市場(chǎng)的需求信息
- C
根據(jù)客戶(hù)所需的服務(wù)特性來(lái)劃分客戶(hù)群
- D
與渠道成員建立雙贏的合作策略
- E
根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)
企業(yè)實(shí)施銷(xiāo)售物流管理應(yīng)遵循的原則包括(???)。
實(shí)施“提前”策略
傾聽(tīng)市場(chǎng)的需求信息
根據(jù)客戶(hù)所需的服務(wù)特性來(lái)劃分客戶(hù)群
與渠道成員建立雙贏的合作策略
根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)
本題的考點(diǎn)為企業(yè)銷(xiāo)售物流管理的原則相關(guān)內(nèi)容。A選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是實(shí)施“延遲”策略,故錯(cuò)誤;E選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是根據(jù)客戶(hù)需求和企業(yè)可獲利情況設(shè)計(jì)企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò),故錯(cuò)誤。
企業(yè)實(shí)施銷(xiāo)售物流管理應(yīng)遵循以下七項(xiàng)原則:根據(jù)客戶(hù)所需的服務(wù)特性來(lái)劃分客戶(hù)群;根據(jù)客戶(hù)需求和企業(yè)可獲利情況設(shè)計(jì)企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò);傾聽(tīng)市場(chǎng)的需求信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)需求變化的早期警報(bào),并據(jù)此安排和調(diào)整計(jì)劃;實(shí)施“延遲”策略;與渠道成員建立雙贏的合作策略;在整個(gè)分銷(xiāo)渠道領(lǐng)域構(gòu)筑高效的信息平臺(tái);建立整個(gè)銷(xiāo)售物流的績(jī)效考核準(zhǔn)則,銷(xiāo)售物流管理的最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是客戶(hù)的滿(mǎn)意程度。
多做幾道
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式的說(shuō)法,正確的有()。
病毒式營(yíng)銷(xiāo)利用的是用戶(hù)口碑傳播的原理
網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷(xiāo)將電視廣告與互聯(lián)罔營(yíng)銷(xiāo)集于一身
SNS營(yíng)銷(xiāo)就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的一種營(yíng)銷(xiāo)
BBS營(yíng)銷(xiāo)義稱(chēng)博客營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)把傳統(tǒng)的直銷(xiāo)行為和網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合,從而演變成了一種全新的、顛覆性的營(yíng)銷(xiāo)模式
從結(jié)構(gòu)層次的角度,電子商務(wù)系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)包括( )。
物流層
客戶(hù)關(guān)系層
網(wǎng)絡(luò)層
信息發(fā)布(傳輸)層
一般業(yè)務(wù)服務(wù)層
電子貨幣的主要功能有()。
轉(zhuǎn)賬結(jié)算
儲(chǔ)蓄
兌現(xiàn)
獲利
消費(fèi)貸款
與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢(shì)主要包括( )。
無(wú)風(fēng)險(xiǎn)
方便
快捷
高效
經(jīng)濟(jì)
促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有( )。
經(jīng)濟(jì)全球化
實(shí)體店升級(jí)
信息技術(shù)革命
全球交通便利化
再工業(yè)化
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