題目

家具公司目前有三個部門:楓木部、橡木部、櫻桃部。橡木家具生產(chǎn)線似乎做的不好,公司的總裁正在考慮放棄生產(chǎn)。如果終止該部運營,將失去相關(guān)的收入,但節(jié)約了相關(guān)的可變成本。此外,分攤到橡木家具生產(chǎn)線的50%的固定費用也將消除。各部門的利潤表如下所示。


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應(yīng)該給公司總裁推薦下列哪一個選項?

A

終止橡木部門運營會導致營業(yè)利潤增加1000美元

B

繼續(xù)經(jīng)營橡木部門,因為終止將導致1200美元的虧損

C

繼續(xù)經(jīng)營橡木部門,因為終止將導致營業(yè)利潤下降6000美元

D

終止橡木部門會導致營業(yè)利潤增加7000美元

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第2節(jié)邊際分析

終止橡木部門運營會導致營業(yè)利潤下降6000美元。

盡管終止橡木部門運營會產(chǎn)生79000美元的收益,它等于節(jié)約的72000美元的可變成本加上14000美元的固定成本。 然而,終止運營也將導致85000美元的銷售損失,這最終導致營業(yè)利潤將下降 6000美元(85000美元?79000美元)。

多做幾道

會計師確認收入時,會采用哪些原則?

Ⅰ.收入必須通過現(xiàn)金轉(zhuǎn)移的形式才能實現(xiàn)。

Ⅱ.所有權(quán)風險必須被有效地轉(zhuǎn)移給買方。

III.商業(yè)交易應(yīng)是與獨立方的正常交易。

Ⅳ.收入應(yīng)能被精確地計量或估計。

A

Ⅱ,III,Ⅳ

B

Ⅰ,Ⅱ,Ⅳ

C

Ⅰ,Ⅱ

D

II,III

假設(shè)你審查了以下喬喬公司的有關(guān)財務(wù)比率。


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以下哪項陳述最好地分析了該公司的比率?

A

喬喬公司債務(wù)管理水平低,有過多的負債。因此,管理者應(yīng)該減少債務(wù)的使用

B

喬喬公司的債務(wù)超過行業(yè)平均水平。與前幾年相比有所改善,未來應(yīng)該進一步減少債務(wù)的使用

C

喬喬公司改進了其債務(wù)管理。然而,需要進一步減少債務(wù)

D

喬喬公司的債務(wù)超過同行業(yè)水平。不過,較好的利息保障倍數(shù)表明該公司能夠控制好其債務(wù)水平

下列哪項成本從總收入中扣除時產(chǎn)生了經(jīng)濟利潤?

A

可變成本

B

經(jīng)常性的經(jīng)營成本

C

固定成本和可變成本

D

所有投入的機會成本

格蘭德儲蓄銀行收到從事塑料制品生產(chǎn)的三家企業(yè)貸款的申請,而其資金僅能滿足一家公司的要求,企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)以及同行業(yè)的平均水平如下表所示。



基于以上信息,選擇最有利于該銀行的策略。

A

不應(yīng)發(fā)放貸款,因為沒有公司體現(xiàn)出較低的信用風險

B

貸款給 Springfield,因為該公司的所有數(shù)據(jù)與行業(yè)平均水平相近

C

貸款給Reston,因為該公司負債/權(quán)益比率(D/E)和財務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)均低于行業(yè)平均水平

D

貸款給Valley,因為該公司具有最高的凈利潤率和財務(wù)杠桿系數(shù)

如果公司使用資產(chǎn)負債表外融資,資產(chǎn)可以通過以下哪種方式獲得:

A

經(jīng)營租賃

B

信用額度

C

現(xiàn)金

D

融資租賃

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