如果通信企業(yè)對其提供的業(yè)務(wù)采取拉姆塞定價,則(? ?)。
- A
各業(yè)務(wù)價格水平的高低與其對應(yīng)的價格彈性成正比
- B
各業(yè)務(wù)價格水平的高低與其對應(yīng)的價格彈性成反比
- C
企業(yè)可以實現(xiàn)收支平衡
- D
企業(yè)難以避免收支失衡
- E
社會福利不能實現(xiàn)優(yōu)化
如果通信企業(yè)對其提供的業(yè)務(wù)采取拉姆塞定價,則(? ?)。
各業(yè)務(wù)價格水平的高低與其對應(yīng)的價格彈性成正比
各業(yè)務(wù)價格水平的高低與其對應(yīng)的價格彈性成反比
企業(yè)可以實現(xiàn)收支平衡
企業(yè)難以避免收支失衡
社會福利不能實現(xiàn)優(yōu)化
拉姆賽價格定價法則的經(jīng)濟含義之一:在最優(yōu)價格組合處,價格偏離邊際成本的程度取決于市場需求彈性的大?。桓鳂I(yè)務(wù)價格水平的高低與其對應(yīng)的價格彈性成反比;企業(yè)可以實現(xiàn)收支平衡。
多做幾道
在項目管理的九大知識領(lǐng)域中,屬于核心知識領(lǐng)域的有( )。
項目時間管理
項目范圍管理
項目風(fēng)險管理
項目費用管理
項目質(zhì)量管理
通信項目管理的特殊性表現(xiàn)在通信項目( )。
以質(zhì)量為第一目標
分布式覆蓋的特點造成進度管理復(fù)雜
建設(shè)周期一般較長
要求高度的可擴容性
管理過程中注重信息交流
關(guān)于項目生命周期各階段及其特點的說法,正確的有( )。
項目定義階段要給出準確的成本估算
項目的資源投入主要集中在項目實施階段
隨著項目的推進,項目發(fā)起人對項目的影響越來越大
在項目收尾階段,顧客要對項目進行驗收
在項目的各個階段發(fā)生項目變更將導(dǎo)致付出不同的代價
根據(jù)《郵政法》,為維護用戶用郵權(quán)益,郵政企業(yè)、快遞企業(yè)應(yīng)當遵守的服務(wù)規(guī)范主要涉及( )。
郵件的投交方式和投遞時限
給據(jù)郵件和郵政編碼的查詢服務(wù)
郵政專用標志的使用規(guī)范
快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證的申請
格式條款的規(guī)范使用
下面屬于電信資源管制的內(nèi)容的有( )。
號碼
頻率
電話機
手機
傳呼機
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