縱向營(yíng)銷體系有多種形式,其中(??? )是通過(guò)分銷渠道中某一成員的規(guī)模和實(shí)力對(duì)從生產(chǎn)到分銷的幾個(gè)階段上的產(chǎn)品流通活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
- A
公司型縱向營(yíng)銷體系
- B
網(wǎng)格型縱向營(yíng)銷體系
- C
管理型縱向營(yíng)銷體系
- D
契約型縱向營(yíng)銷體系
縱向營(yíng)銷體系有多種形式,其中(??? )是通過(guò)分銷渠道中某一成員的規(guī)模和實(shí)力對(duì)從生產(chǎn)到分銷的幾個(gè)階段上的產(chǎn)品流通活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
公司型縱向營(yíng)銷體系
網(wǎng)格型縱向營(yíng)銷體系
管理型縱向營(yíng)銷體系
契約型縱向營(yíng)銷體系
公司型縱向營(yíng)銷體系將生產(chǎn)和分銷的幾個(gè)連續(xù)的階段合為一體,歸置于分銷渠道某一組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下。管理型縱向營(yíng)銷體系是通過(guò)分銷渠道中某一成員的規(guī)模和實(shí)力對(duì)從生產(chǎn)到分銷的幾個(gè)階段上的產(chǎn)品流通活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。契約型縱向營(yíng)銷體系是由從生產(chǎn)到營(yíng)銷的不同環(huán)節(jié)上的獨(dú)立的企業(yè)和組織組成的。
多做幾道
考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是()
利潤(rùn)最大化
企業(yè)每股利潤(rùn)最大化
企業(yè)價(jià)值最大化
企業(yè)產(chǎn)值最大化
某公司2015年的產(chǎn)品銷售成本為5000萬(wàn)元,期初存貨為664萬(wàn)元,期末存貨為336萬(wàn)元,該公司2015年的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為( )
14.88次
7.53次
10次
5次
考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是( )
利潤(rùn)最大化
企業(yè)每股利潤(rùn)最大化
企業(yè)價(jià)值最大化
企業(yè)產(chǎn)值最大化
()是指商品交易中的延期付款或延期交易所形成的借貸關(guān)系
銀行信用
商業(yè)信用
短期借款
長(zhǎng)期借款
某公司2015年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表如下:該公司在2015年期末的速動(dòng)比率為( )
1.71
1.6
1.02
0.96
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