題目

某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,圖中箭線下方是各項工作的持續(xù)時間(單位:周)。關于該分部工程網(wǎng)絡計劃圖的說法,正確的有( )。


  • A

    總工期為19周

  • B

    關鍵線路有2條

  • C

    工作2—6的總時差與自由時差相等

  • D

    工作4—7為非關鍵工作

  • E

    工作1—3與工作3—6的總時差相等

掃碼查看暗號,即可獲得解鎖答案!

點擊獲取答案
B,C,D,E

總工期為20周:5+6+9=20(總工期計算,從起點節(jié)點,一直找最長持續(xù)時間相加即得);關鍵線路有兩條:①-②-④-⑥-⑦ ,  ①-②-③-⑤-⑥-⑦  。 

工作2-6的總時差與自由時差均為2;工作4-7為非關鍵工作。工作1—3與工作3—6的總時差均為1


多做幾道

工程監(jiān)理單位審查設計單位提交的設計成果后,提出的評估報告的內容包括(   )。

  • A

    設計工作概況

  • B

    設計深度與設計標準的符合情況

  • C

    設計任務書的完成情況

  • D

    有關部門審查意見的落實情況

  • E

    勘察標準的符合情況

下列建設工程項目目標控制措施中,屬于主動控制的有(   )。

  • A

    對項目實施過程進行跟蹤、測試、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時糾偏

  • B

    明確項目管理組織中過程控制人員職責,發(fā)現(xiàn)情況及時處理

  • C

    分析影響項目目標和計劃實施的各種因素,并將其融入到計劃及管理職能之中

  • D

    識別風險,在項目計劃實施過程中做好風險管理工作

  • E

    制定必要的備用方案,以應對可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況

直線式監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點有(  )。

  • A

    權力集中、命令統(tǒng)一

  • B

    職責分明、決策迅速

  • C

    能發(fā)揮職能機構的專業(yè)管理作用

  • D

    可加強各職能部分的橫向聯(lián)系

  • E

    隸屬關系明確

總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作包括(   )。

  • A

    根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場,調換不稱職監(jiān)理人員

  • B

    簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令

  • C

    簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算

  • D

    組織召開監(jiān)理例會

  • E

    調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠

總監(jiān)理工程師負責制的內涵是(    )。

  • A

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體

  • B

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的義務主體

  • C

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權力主體

  • D

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體

  • E

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的協(xié)調主體

最新試題

該科目易錯題

該題目相似題