題目

在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的空間組織時(shí)，集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工，這屬于（? ）空間組織形式。

  • A

    工藝專業(yè)化布置

  • B

    對(duì)象專業(yè)化布置

  • C

    固定布置

  • D

    混合式布置

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對(duì)象專業(yè)化布置----以產(chǎn)品為對(duì)象設(shè)置生產(chǎn)單位優(yōu)點(diǎn)：縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力以及倉(cāng)庫(kù)輔助面積的占用減少產(chǎn)品運(yùn)輸、停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占用量減少車間之間聯(lián)系，有利于確認(rèn)生產(chǎn)責(zé)任制，有利于管理有利于按期、按質(zhì)、按量、成套完成任務(wù)，提高效率降低成本有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式  缺點(diǎn)：不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積；不利于對(duì)工藝進(jìn)行專業(yè)化管理；對(duì)產(chǎn)品變化適應(yīng)性差。

多做幾道

企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，主要是通過(guò)平衡資本和(   )來(lái)選擇資金來(lái)源的最佳結(jié)構(gòu)。

  • A

    籌資渠道

  • B

    籌資方式

  • C

    籌資數(shù)量

  • D

    籌資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入（  ）項(xiàng)目。

  • A

    生產(chǎn)費(fèi)用

  • B

    制造費(fèi)用

  • C

    財(cái)務(wù)費(fèi)用

  • D

    管理費(fèi)用

流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在( )內(nèi)或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。

  • A

    半年

  • B

    1年

  • C

    2年

  • D

    3年

成本費(fèi)用控制方法不包括(    )。

  • A

    標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

  • B

    責(zé)任成本控制法

  • C

    收益成本控制法

  • D

    目標(biāo)成本控制法

由于國(guó)際市場(chǎng)匯率的變動(dòng),M公司發(fā)生100萬(wàn)元的匯兌損失，該筆損失應(yīng)計(jì)入（  ）。

  • A

    管理費(fèi)用

  • B

    銷售費(fèi)用

  • C

    財(cái)務(wù)費(fèi)用

  • D

    制造費(fèi)用

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