效益成本分析法是通過計算和比較技術(shù)改造項目各方案在(? )內(nèi)收益的現(xiàn)值和成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。
- A
改造完成后的10年
- B
改造完成后的5年
- C
改造完成后的3年
- D
整個壽命期間
效益成本分析法是通過計算和比較技術(shù)改造項目各方案在(? )內(nèi)收益的現(xiàn)值和成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。
改造完成后的10年
改造完成后的5年
改造完成后的3年
整個壽命期間
效益成本分析法的概念。效益成本分析法是通過計算和比較技術(shù)改造項目在各方案下整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。
多做幾道
企業(yè)進(jìn)行籌資決策時,主要是通過平衡資本和( )來選擇資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。
籌資渠道
籌資方式
籌資數(shù)量
籌資風(fēng)險
企業(yè)的職工教育經(jīng)費應(yīng)列入( )項目。
生產(chǎn)費用
制造費用
財務(wù)費用
管理費用
流動資產(chǎn)是指可以在( )內(nèi)或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。
半年
1年
2年
3年
成本費用控制方法不包括( )。
標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
責(zé)任成本控制法
收益成本控制法
目標(biāo)成本控制法
由于國際市場匯率的變動,M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失,該筆損失應(yīng)計入( )。
管理費用
銷售費用
財務(wù)費用
制造費用
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