采用施工總承包管理模式，一般情況下，( )。
- A
分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
- B
發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可
- C
如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同
- D
當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任
下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（?。?
- A
負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范
- B
負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
- C
負責工程檔案管理
- D
負責協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務的是( )。*
- A
工程質(zhì)量管理
- B
工程安全管理
- C
工程檔案管理
- D
工程進度管理
下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（?。?。*
- A
編碼信息
- B
質(zhì)量控制信息
- C
工作量控制信息
- D
設(shè)計技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（?。?
- A
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
- B
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
- C
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
- D
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作，可利用（?。┻M行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
- A
項目管理軟件
- B
項目信息門戶
- C
MS Project
- D
MS Visio