運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時,第一步工作是(?。?/span>
- A
收集工程進度實際值
- B
進行進度目標的調(diào)整
- C
進行工程進度的計劃值和實際值的比較
- D
進行項目目標分解,確定目標控制的計劃值
運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時,第一步工作是(?。?/span>
收集工程進度實際值
進行進度目標的調(diào)整
進行工程進度的計劃值和實際值的比較
進行項目目標分解,確定目標控制的計劃值
多做幾道
下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門的是( )。*
負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
負責工程檔案管理
負責協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。*
工程質(zhì)量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進度管理
下列建設(shè)項目信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是(?。?。*
編碼信息
質(zhì)量控制信息
工作量控制信息
設(shè)計技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心手段是(?。?。*
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作,可利用(?。┻M行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
項目管理軟件
項目信息門戶
MS Project
MS Visio
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