關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說(shuō)法，正確的是（）。
施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的
施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖
業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的
施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任
P38-39,A選項(xiàng)，施工總承包管理模式下，分包合同由業(yè)主和分包單位簽，因此合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的；B選項(xiàng)，施工總承包招標(biāo)需要依賴完整的施工圖，施工總承包管理招均可以不依賴完整的施工圖；C選項(xiàng)，施工總承包模式下，分包單位由總承包單位選擇，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，施工總承包管理模式，分包單位由業(yè)主選擇，經(jīng)總承包管理單位認(rèn)可；D選項(xiàng)，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任。
多做幾道
下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（ ）。*
負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)
負(fù)責(zé)工程檔案管理
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項(xiàng)目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。*
工程質(zhì)量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進(jìn)度管理
下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（?。?
編碼信息
質(zhì)量控制信息
工作量控制信息
設(shè)計(jì)技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（?。?。*
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目參與協(xié)同工作，可利用（ ）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。*
項(xiàng)目管理軟件
項(xiàng)目信息門戶
MS Project
MS Visio
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