關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有( )。
業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大
在開(kāi)工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制
分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利
各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量
多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大；在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)；多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。所以選項(xiàng)A、C、D正確。
多做幾道
在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（ ）。*
因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)
因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)
非承包商責(zé)任導(dǎo)致功效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)
由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)E 因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)
關(guān)于建設(shè)工程反索賠的說(shuō)法，正確的有( )。
反索賠工作就是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求
反索賠是雙向的
工程師對(duì)索賠文件的審核是反索賠的工作內(nèi)容之一
審核索賠報(bào)告的時(shí)限性是反索賠的要點(diǎn)之一
調(diào)查分析并確定索賠事件的原因和責(zé)任，是反索賠的工作內(nèi)容之一
在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（ ）。
保證金
由保險(xiǎn)公司開(kāi)其的履約擔(dān)保書(shū)
房屋抵押他項(xiàng)極證
商業(yè)銀行開(kāi)其的擔(dān)保證明
有價(jià)證券
關(guān)于合同談判中工期和維修期的說(shuō)法，正確的有（ ）。 *
對(duì)于具有較多單項(xiàng)工程的建設(shè)項(xiàng)目工程，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收
由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí)，應(yīng)該給予承包人要求合理延長(zhǎng)工期的權(quán)利
承包人只應(yīng)該承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷
承包人不能用維修保函來(lái)代替業(yè)主扣留的保留金（力爭(zhēng)使用）
業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目情況、施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_(kāi)工時(shí)間
工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生索賠事項(xiàng)，其索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有( )等。
實(shí)際費(fèi)用法
總費(fèi)用法
利潤(rùn)補(bǔ)償法
.綜合單價(jià)法
修正的總費(fèi)用法
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