7.某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結論是( )。(2011)
- A
由于產量增加50,成本增加21300元
- B
由于單價提高40,成本增加35020元
- C
實際成本與目標成本的差額為56320元
- D
由于損耗下降2%,成本減少9600元
7.某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結論是( )。(2011)
由于產量增加50,成本增加21300元
由于單價提高40,成本增加35020元
實際成本與目標成本的差額為56320元
由于損耗下降2%,成本減少9600元
多做幾道
下列工作任務中,不屬于信息管理部門的是( )。*
負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
負責工程檔案管理
負責協(xié)調各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務的是( )。*
工程質量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進度管理
下列建設項目信息中,屬于經濟類信息的是(?。?。*
編碼信息
質量控制信息
工作量控制信息
設計技術信息
由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應重視利用新信息技術的手段進行信息管理,其核心手段是(?。?。*
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作,可利用(?。┻M行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
項目管理軟件
項目信息門戶
MS Project
MS Visio
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