施工單位年度成本分析的重點是( )。
- A
通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況
- B
通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
- C
針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施
- D
通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平
下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（?。?。*
- A
負責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范
- B
負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護
- C
負責(zé)工程檔案管理
- D
負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。*
- A
工程質(zhì)量管理
- B
工程安全管理
- C
工程檔案管理
- D
工程進度管理
下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（?。?。*
- A
編碼信息
- B
質(zhì)量控制信息
- C
工作量控制信息
- D
設(shè)計技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（?。?
- A
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
- B
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
- C
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
- D
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作，可利用（ ）進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
- A
項目管理軟件
- B
項目信息門戶
- C
MS Project
- D
MS Visio