在進(jìn)行合同分析以后,應(yīng)由( )作“合同交底”。
- A
合同管理人員向各層次管理者
- B
各層次管理者向合同管理人員
- C
合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員
- D
項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員
在進(jìn)行合同分析以后,應(yīng)由( )作“合同交底”。
合同管理人員向各層次管理者
各層次管理者向合同管理人員
合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員
項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員
合同和合同分析的資料是工程實(shí)施管理的依據(jù)。合同分析后,應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”,即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上,通過組織項(xiàng)目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果
【試題維護(hù)老師WSN】
多做幾道
下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門的是(?。?
負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)
負(fù)責(zé)工程檔案管理
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。*
工程質(zhì)量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進(jìn)度管理
下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是(?。?
編碼信息
質(zhì)量控制信息
工作量控制信息
設(shè)計技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是(?。?
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目參與協(xié)同工作,可利用(?。┻M(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。*
項(xiàng)目管理軟件
項(xiàng)目信息門戶
MS Project
MS Visio
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