工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是( )。*
- A
延誤的原因(業(yè)主、承包商、不可控因素)
- B
索賠要求和結果(可索賠延誤、不可索賠延誤)
- C
延誤工作所在工程網(wǎng)絡計劃的線路性質(關鍵線路延誤、非關鍵線路延誤)
- D
延誤事件之間的關聯(lián)性
工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是( )。*
延誤的原因(業(yè)主、承包商、不可控因素)
索賠要求和結果(可索賠延誤、不可索賠延誤)
延誤工作所在工程網(wǎng)絡計劃的線路性質(關鍵線路延誤、非關鍵線路延誤)
延誤事件之間的關聯(lián)性
多做幾道
下列工作任務中,不屬于信息管理部門的是(?。?。*
負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
負責工程檔案管理
負責協(xié)調各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務的是( )。*
工程質量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進度管理
下列建設項目信息中,屬于經濟類信息的是(?。?。*
編碼信息
質量控制信息
工作量控制信息
設計技術信息
由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應重視利用新信息技術的手段進行信息管理,其核心手段是(?。?。*
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作,可利用(?。┻M行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
項目管理軟件
項目信息門戶
MS Project
MS Visio
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