題目

案例三【背景資料】某市政工程招標(biāo),由于工程建設(shè)單位招標(biāo)文件規(guī)定為本省大型國有企業(yè),甲公司聯(lián)合當(dāng)?shù)匾患沂┕て髽I(yè)投標(biāo),組成了商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)兩個編寫組。 商務(wù)標(biāo)編寫組重點對造價影響較大的原材料、人工費進行了詢價,由于時問緊張,直接采用工程量清單提供的數(shù)據(jù)進行報價,招標(biāo)文件只給出了措施費項目,并沒有工程數(shù)量。甲公司憑以往的投標(biāo)經(jīng)驗報價。 招標(biāo)文件要求本工程工期為180天,技術(shù)標(biāo)編寫組編制的網(wǎng)絡(luò)圖如下。 最終形成的技術(shù)標(biāo)包括:工程概況及編制說明;項目部組成及管理體系和各項保證措施和計劃;施工部署、進度計劃和施工方法選擇;各種資源需求計劃;關(guān)鍵分項工程和危險性較大工程的施工專項方案?!締栴}】  1. 建沒單位對投標(biāo)單位的限定是否合法?說明理由。 2.商務(wù)標(biāo)編制存在的不妥當(dāng)之處,請予以改正。 3.技術(shù)標(biāo)編寫組繪出的網(wǎng)絡(luò)計劃圖工期為多少?給出關(guān)鍵線路,并說明工期是否滿足招標(biāo)文件要求。 4.最終的技術(shù)標(biāo)還應(yīng)補充哪些內(nèi)容?

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【參考答案】

1.(1)建設(shè)單位對投標(biāo)單位的限定不合法。

(2)理由:公開招標(biāo)應(yīng)該平等地對待所有的投標(biāo)人,不允許對不同的投標(biāo)人提出不同的要求?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人,不得對潛在投標(biāo)人實行歧視待遇。因此只要投標(biāo)人具備條件,不應(yīng)區(qū)分本省外省、大型小型、國有民營。

2.商務(wù)標(biāo)編制存在的不妥當(dāng)之處及改正措施具體如下:

(1)不妥當(dāng)之處:只對原材料、人工費進行了詢價。

改正:還應(yīng)對當(dāng)?shù)貦C械設(shè)備的租賃價、分部分項工程的分包價等進行詢價。

(2)不妥當(dāng)之處:按照招標(biāo)文件給定的工程量清單進行投標(biāo)報價。

改正:應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)文件中提供的相關(guān)說明和圖紙,重新校對工程量,根據(jù)核對的工程量重新確定報價。

(3)不妥當(dāng)之處:措施費項目按照以往的投標(biāo)經(jīng)驗進行報價。

改正:應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身特點和工程實際情況,結(jié)合施工組織設(shè)計對招標(biāo)人所列的措施項目做適當(dāng)增減。

3.(1)該網(wǎng)絡(luò)計劃圖的關(guān)鍵線路為:①—②—③—④—⑥—⑧(或A→B→D→E→H)。

(2)計算工期T=25+80+25+25+20=175d,小于招標(biāo)文件要求的工期180d,因此,工期能滿足招標(biāo)文件要求。

理由:編寫組的網(wǎng)絡(luò)計劃工期比招標(biāo)文件要求的工期提前5天,如果作為內(nèi)部控制要求是適當(dāng)?shù)摹?/p>

4.最終的技術(shù)標(biāo)還應(yīng)補充的內(nèi)容包括:

(1)編制施工組織設(shè)計;

(2)選擇施工方案和工藝;

(3)確定項目部組成和管理體系、編制各種保證計劃和措施;(

4)應(yīng)依據(jù)企業(yè)所提供的資源,確定現(xiàn)場臨時設(shè)施及環(huán)境保護、文明安全施工、材料二次搬運等方案;

(5)應(yīng)依據(jù)工程進度,編制各項資源需求計劃;

(6)制定交通導(dǎo)行方案和現(xiàn)場平面布置圖。



多做幾道

案例五【背景資料】某公司承建城市主干道改造工程,其結(jié)構(gòu)為二灰土底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層和瀝青混凝土面層,工期要求當(dāng)年5月份完成拆遷,11月底完成施工。由于城市道路施工干擾因素多,有較大的技術(shù)難度,項目部提前進行了施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。 水泥穩(wěn)定碎石基層施工時,項目部在城市外設(shè)置了拌合站。為避開交通高峰時段,夜間運輸,白天施工。檢查發(fā)現(xiàn),水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)松散、強度值偏低的質(zhì)量問題。 項目部依據(jù)冬期施工方案,選擇在全天最高溫度時段進行瀝青混凝土攤鋪碾壓施工。經(jīng)現(xiàn)場實測,試驗段的瀝青混凝土面層的壓實度、厚度、平整度均符合設(shè)計要求,自檢的檢驗結(jié)論為合格。 為確保按期完工,項目部編制了詳細的施工進度計劃,實施中進行動態(tài)調(diào)整;完工后,依據(jù)進度計劃、調(diào)整資料對施工進行總結(jié)?!締栴}】1.本項目的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 2.分析水泥 穩(wěn)定碎石基層施工出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因。3.結(jié)合本工程,簡述瀝青混凝土冬期施工的基本要求。4.項目部對瀝青混凝土面層自檢合格的依據(jù)充分嗎?如不充分,還應(yīng)補充哪些?5.項目部在施工進度總結(jié)時資料依據(jù)是否全面?如不全面,請予以補充。

案例二【背景資料】土質(zhì)為粉質(zhì)黏土、地下水位于地面以下4m,采用輕型井點降水,基坑設(shè)置了防雨排水設(shè)施,現(xiàn)澆箱涵前端設(shè)斜面鋼刃腳,計劃6月10日雨期開始前頂進就位。 項目部編制軌道加固方案,采用軌束梁加固鐵路線路,以保障列車按正常速度行駛;制訂了頂進時對涵箱結(jié)構(gòu)的監(jiān)控方案,經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。  按照原計劃,箱涵頂進應(yīng)在雨期開始前完成。開工后,由于降水措施不力,工作坑開挖進度緩慢.進度計劃拖后。預(yù)制箱涵達到設(shè)計強度并完成頂進后背的制作安裝時,頂進施工已進入雨期。項目部加強了降排水工作后,開始頂進施工。為滿足進度工期要求,項目部采用輪式裝載機直接開入箱涵孔內(nèi),鏟挖開挖面土體,控制開挖面坡度為1:0.6,鋼刃腳進土50mm,根據(jù)土質(zhì)條件,每次開挖進尺0. 5m,并在列車運營時連續(xù)頂進。 箱涵項進接近第一條線路時,夜間一場大雨,第二天正在頂選時,開挖面土方坍塌,造成安全事故。 【問題】 1.本工程工作坑降水井宜如何布置?根據(jù)背景資料,在頂進作業(yè)前基坑應(yīng)做好哪些排水工作? 2.指出項月部編制的軌道加固與監(jiān)控測量方案及審批存在的問題,并寫出正確做法。 3.指出方案和頂進施工中可能存在的引起列車顛覆的安全隱患。 4.依據(jù)背景資料,分析開挖面坍塌的原因可能有哪些?

案例四 【背景資料】 A公司中標(biāo)某市污水管工程,總長1. 7km。采用1.6~1.8m混凝土管,其埋深為-4.1 ~-4. 3m.各井間距8~ 10m。地質(zhì)條件為黏性土層,地下水位置在距離地面一3.5m處。項目部確定采用兩臺頂管機同時作業(yè),一號頂管機以8號井作為始發(fā)井向北碩進,二號頂管機以10號井作為始發(fā)井向南頂進。工作井直接采用檢查井位置(施工位置如下圖所示),編制了頂管工程施工方案,并已經(jīng)通過專家論證。  施工過程中發(fā)生如下事件:  (1)因拆遷原因,使9號井不能開工。第二臺頂管設(shè)備放置在項目部附近小區(qū)綠地暫存28d。  (2)在穿越施工條件齊全后,為了滿足建設(shè)方要求,項目部將10號井作為第二臺頂管設(shè)備的始發(fā)井,向原8號井頂進。施工方案經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。  【問題】  1.本工程中工作井是否需要編制專項方案?說明理由。  2.設(shè)備放在小區(qū)綠地暫存,應(yīng)履行哪些程序或手續(xù)?  3. 10號井改為向8號井頂進的始發(fā)井,應(yīng)做好哪些技術(shù)準(zhǔn)備工作?  4.項目經(jīng)理批準(zhǔn)施工變更方案是否妥當(dāng)?說明理由。  5.項目部就事件(1)的拆遷影響,可否向建設(shè)方索賠?如果索賠,簡述索賠項目。

案例三  【背景資料】  某小區(qū)新建熱源工程,安裝了3臺14MW燃氣熱水鍋爐。建設(shè)單位通過招投標(biāo)程序發(fā)包給A公司,并在工程開工前辦理了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、消防審批手續(xù)以及施工許可證。  A公司制定了詳細的施工組織設(shè)計,并履行了報批手續(xù)。施工過程中出現(xiàn)了如下情況:  (1)A公司征得建設(shè)單位同意,將鍋爐安裝工程分包給了具有資質(zhì)的B公司,并在建設(shè)行政主管部門辦理了合同備案。  (2)設(shè)備安裝前,B公司與A公司在監(jiān)理單位的組織下辦理了交接手續(xù)。  (3)在設(shè)備安裝過程中,當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)到工地檢查發(fā)現(xiàn)參建單位尚未到監(jiān)察機構(gòu)辦理相關(guān)手續(xù),違反了有關(guān)規(guī)定。燃燒器出廠資料中僅有出廠合格證。  (4)B公司已委托第三方無損檢測單位進行探傷檢測。委托前已對其資質(zhì)進行了審核,并通過了監(jiān)理單位的審批。 【問題】 1 B公司與A公司應(yīng)辦理哪些方面的交接手續(xù)? 2.請指出參建單位中的哪一方應(yīng)到監(jiān)察機構(gòu)辦理相關(guān)手續(xù),并寫出手續(xù)名稱。 3.燃燒器出廠資料中,還應(yīng)包括什么? 4.請列出B公司對無損檢測單位及其人員資質(zhì)審核的主要內(nèi)容。

案例一 【背景資料】  某橋梁工程采用沉入樁基礎(chǔ),在平面尺寸5m×30m的承臺下,布置了145根樁,為群柱形式:順橋方向5行樁,樁中心距為0. 8m,橫橋方向29排樁,樁中心距1m。樁長15m,分兩節(jié)采用法蘭盤等強度接頭,由專業(yè)隊伍分包負責(zé)打樁作業(yè),合同I期為2003年8月1至8月15日。承包方在施I組織設(shè)計中制定了如下方案: (1)為方便預(yù)制,樁節(jié)長度分為4種,其中72根上節(jié)長7m,下節(jié)長8m(帶樁靴);73根上節(jié)長8m.下節(jié)長7m(帶樁靴)。 (2)為使樁間土擠密,增加樁與土體的摩擦力,打樁順序定為從四周向中心打。 (3)為防止樁頂或樁身出現(xiàn)裂縫、破碎,決定以控制貫入度為主。  施工中,由于計劃不周,8月10日出現(xiàn)了預(yù)制樁供不應(yīng)求的現(xiàn)象,為減少打樁機的停機候活費用,調(diào)用了7月20 - 22日預(yù)制、混凝土已達到100%設(shè)計強度的樁?!締栴}】1.分述上述方案和做法是否符合相關(guān)規(guī)定?若不符合,請說明正確的做法。2.在沉樁過程中,遇到哪些情況時應(yīng)暫停沉樁?并分析原因,采取有效措施。3.在沉樁過程中,如何妥善掌握控制樁尖標(biāo)高與貫人度的關(guān)系?4.總包和分包對于項目安全控制責(zé)任如何分工?

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