項(xiàng)目部成本管理工作的內(nèi)容包括( )。
- A
開(kāi)展項(xiàng)目管理策劃和施工方案優(yōu)化工作,按照責(zé)任主體和工二程項(xiàng)目分別進(jìn)行分解,編制分項(xiàng)成本預(yù)算,明確各責(zé)任主體成本目標(biāo),簽訂責(zé)任合同,定期考核兌現(xiàn)
- B
在投標(biāo)時(shí)應(yīng)按企業(yè)定額測(cè)算成本,做好標(biāo)前成本控制
- C
中標(biāo)后及時(shí)開(kāi)展成本策劃工作,編制責(zé)任成本預(yù)算
- D
落實(shí)勞務(wù)招標(biāo)、工序分包管理制度.定期開(kāi)展勞務(wù)成本分析工作
- E
對(duì)材料實(shí)行計(jì)劃采購(gòu)、規(guī)范招標(biāo),對(duì)作業(yè)層限額發(fā)料、日清月結(jié),進(jìn)行節(jié)超分析