背景某施工單位承擔(dān)了一礦井井底車場的施工，該井底車場為常見的環(huán)形車場，排水系統(tǒng)由兩條獨(dú)立的水倉構(gòu)成，施工單位所編制的工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。所有的施工工序時(shí)間都已不能再縮短。
工程施工中發(fā)生了以下事件：事件一：巷道交岔點(diǎn)D施工時(shí)，由于開挖斷面大，施工單位采取了短進(jìn)尺、預(yù)支護(hù)、早封閉的技術(shù)措施，確保了工程質(zhì)量和安全，但施工進(jìn)度慢，延誤工期10天。事件二：主井繞道工程E施工中發(fā)現(xiàn)圍巖的穩(wěn)定性很差，與地質(zhì)資料提供的條件不符，施工單位采取了加強(qiáng)支護(hù)的措施來保證工程質(zhì)量，但延誤工期20天，增加施工成本20萬元。事件三：水倉入口工程G施工時(shí)，因施工單位安排失誤，發(fā)生工程延誤，延誤工期20天，并影響了其后續(xù)工程內(nèi)水倉M和外水倉N的正常施工。問題1.指出施工單位所編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有關(guān)鍵線路，并計(jì)算工期。2.分別說明所發(fā)生的事件對(duì)項(xiàng)目總工期的影響。3.為使G工程的延誤不影響工期，施工單位應(yīng)如何調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃？
背景某施工單位承包一立井井筒與井底環(huán)行車場項(xiàng)目。在井筒施工中某一夜班，主提升絞車由司機(jī)張某一人值班，在下放吊桶時(shí)打盹，導(dǎo)致吊桶全速過放。當(dāng)時(shí)李某正穿過吊桶下方去移動(dòng)水泵，因躲閃不及被當(dāng)場砸死。事故發(fā)生后，井下作業(yè)人員由于恐慌爭先上井，楊某上半身被擠出吊桶外面，趙某沒有保險(xiǎn)帶，為了安全就擠在吊桶中央。吊盤信號(hào)工在把吊桶穩(wěn)好后就發(fā)出提升信號(hào)升井。在升井過程中，又突遇斷電，趙某被甩出吊桶墜落身亡，而楊某被急劇擺動(dòng)的吊桶擠成重傷。事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理立即組織事故調(diào)查小組，并上報(bào)了施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)調(diào)查，李某是從未從事過井下作業(yè)的民工，尚未簽訂勞動(dòng)合同，僅經(jīng)過3天簡單培訓(xùn)就下井作業(yè)。該項(xiàng)目部也沒有編制相關(guān)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。問題1.請(qǐng)說出事故過程中有哪些人違章，違章的內(nèi)容是什么？2.項(xiàng)目經(jīng)理在本次事故中有哪些違章行為，相關(guān)規(guī)定是什么？3.項(xiàng)目經(jīng)理組織事故調(diào)查小組有何不妥，應(yīng)該如何做？敘述事故的處理程序。4.針對(duì)本次事故項(xiàng)目部應(yīng)該編制什么類型的應(yīng)急救援預(yù)案？應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
背景某礦井工程項(xiàng)目，在實(shí)施過程中，施工單位遇到了如下幾種情況：1.3月1日，在施工運(yùn)輸石門時(shí)，遇到原地質(zhì)資料提供的斷層破碎帶，并發(fā)生嚴(yán)重冒頂，造成施工單位增加施工費(fèi)用支出30萬元，影響工期15D。施工單位在3月15日處理完冒頂事故后，向工程師提出了索賠。2.在施工下山時(shí)，5月1日遇到地質(zhì)資料提供的含水層，工程師認(rèn)為該含水層不會(huì)造成大的事故，遂指示施工單位強(qiáng)行通過，結(jié)果導(dǎo)致涌水事故，造成施工單位經(jīng)濟(jì)損失50萬元，影響總工期30D。事故處理完成后項(xiàng)目經(jīng)理休假30D，回來后，項(xiàng)目經(jīng)理提出了索賠。3.8月1日在施工順槽時(shí)，由于遭遇地質(zhì)資料未提供的斷層，使得煤層上移，重新找到煤層后，影響工期10D，施工單位額外支出費(fèi)用30萬元。施工單位在找到煤層后，立即向工程師提出了索賠。問題1.分別分析幾次事件中的索賠。2.試述承包人的索賠程序。
背景某鋼廠將一條年產(chǎn)100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項(xiàng)目，通過招標(biāo)確定本工程中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間由具有冶金施工總承包一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行施工總承包，負(fù)責(zé)土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，三電工程的施工，各能源介質(zhì)管道施工等內(nèi)容。建設(shè)工期為16個(gè)月。因工程工期太緊，造成總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，為不影響該工程的建設(shè)速度，擬將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝進(jìn)行分包。問題1.總承包單位擬將土建工程，車間內(nèi)的橋式起重機(jī)的安裝任務(wù)分包給其他單位是否可以?對(duì)各分包單位有哪些要求?2.整個(gè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由誰編制?該設(shè)計(jì)中應(yīng)怎樣確定施工方案?3.總承包單位在策劃實(shí)施該項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意協(xié)調(diào)哪些內(nèi)、外聯(lián)系環(huán)節(jié)?
背景某施工單位承包一立井工程。施工單位提出井筒開工前應(yīng)完成井筒地質(zhì)檢查鉆探工作。建設(shè)單位雖然同意，但是不愿承擔(dān)此部分費(fèi)用，認(rèn)為是施工單位為保證自身施工條件所增加的內(nèi)容。工作面預(yù)注漿施工，建設(shè)單位要求先打鉆埋設(shè)連接套管（長8.0～10.0m），然后再澆筑止?jié){墊（厚2.5m）。而施工單位所編制的措施是采取埋設(shè)注漿管（長4.5m）、澆筑止?jié){墊3.5m的方法施工。施工中，施工單位采取了自己的方案，在打鉆出水后進(jìn)行注漿時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作面漏漿嚴(yán)重，于是只得對(duì)鉆孔下止?jié){塞封水、拆除止?jié){墊，打鉆注漿所花時(shí)間12D，費(fèi)用20萬元。工程施工中，當(dāng)?shù)匕l(fā)生6.0級(jí)地震，造成在建工程經(jīng)濟(jì)損失52萬元，施工單位的施工機(jī)械設(shè)備損壞45萬元，建設(shè)單位采購的待安裝設(shè)備損毀損失33萬元，現(xiàn)場清理及恢復(fù)施工條件花費(fèi)18萬元，施工人員窩工及設(shè)備閑置費(fèi)用20萬元。問題1.建設(shè)單位關(guān)于井筒地質(zhì)檢查鉆探費(fèi)用的看法是否正確？應(yīng)如何處理？2.工作面預(yù)注漿施工的費(fèi)用和工期應(yīng)怎樣考慮？3.針對(duì)地震災(zāi)害，建設(shè)單位和施工單位各應(yīng)承擔(dān)多少損失？列出明細(xì)。
背景某井筒工程直徑6m，井深780m。地質(zhì)報(bào)告表示在井深620m以后有三層有含水層，涌水量分別為22m3／h、14 m3／h、80 m3／h。施工組織設(shè)計(jì)考慮井深較深，選擇了包括5 m3吊桶、9臂鉆架等大型施工設(shè)備。對(duì)于井筒涌水，則施工組織設(shè)計(jì)寫了“可以采取工作面預(yù)注漿處理”和“視情況采取井壁注漿”的措施。由于掘砌設(shè)備操作使用不順利，施工進(jìn)度嚴(yán)重拖延。施工隊(duì)根據(jù)620m前和第一、二層含水層的實(shí)際揭露地層涌水遠(yuǎn)小于地質(zhì)報(bào)告的情況，認(rèn)為地質(zhì)報(bào)告可能有誤。為趕進(jìn)度，施工隊(duì)一直施工到第三含水層仍按正常掘砌施工。結(jié)果，在放炮后雖未有突水事故，但井壁巖石裂隙出現(xiàn)四處涌水。施工隊(duì)只得匆匆處理，并設(shè)法加快了井壁砌筑工作。對(duì)于井壁可能出現(xiàn)涌水過大的問題，期待井壁注漿來處理。最后，盡管業(yè)主與施工單位為處理井壁又投入了大量人力財(cái)力，但其質(zhì)量仍不能滿意。問題1.分析施工組織設(shè)計(jì)的失誤。2.施工隊(duì)施工中有哪些錯(cuò)誤的做法?存在哪些不妥的看法?3.巖壁大量涌水對(duì)井壁混凝土施工質(zhì)量有哪些影響?