應(yīng)急預(yù)案演練按組織形式、演練內(nèi)容、演練目的與作用等不同進(jìn)行相應(yīng)的分類。( )是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)模擬、視頻會議等輔助手段,針對事先假定的演練情景,討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場處置的過程,從而促進(jìn)相關(guān)人員掌握應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序,提高指揮決策和協(xié)同配合能力。
- A
桌面演練
- B
實(shí)戰(zhàn)演練
- C
模擬演練
- D
全員演練