相同的利益相關(guān)方對(duì)設(shè)計(jì)管理的利益訴求各有不同，其中，業(yè)主的利益訴求是：設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖的領(lǐng)悟能力高；設(shè)計(jì)單位的配合意愿強(qiáng)；設(shè)計(jì)單位的圖紙質(zhì)量可靠；( )。
業(yè)主的項(xiàng)目功能策劃清晰
業(yè)主及時(shí)提供方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
業(yè)主給予的設(shè)計(jì)周期充分，設(shè)計(jì)變更要求少、審批快
設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)分包的管理控制嚴(yán)格
多做幾道
為保證合同的有效執(zhí)行，應(yīng)圍繞質(zhì)量、成本和進(jìn)度等目標(biāo)進(jìn)行分解，并從職責(zé)、過(guò)程、資源和程序等方面建立合同管理( )。
保證體系
改進(jìn)體系
綜合體系
協(xié)調(diào)體系
在標(biāo)的物合同履行管理過(guò)程中，( )向采購(gòu)人領(lǐng)導(dǎo)層提供關(guān)于賣方正在如何完成合同目標(biāo)的信息。
績(jī)效報(bào)告
記錄管理系統(tǒng)
檢查和審計(jì)
采購(gòu)績(jī)效審查
在招標(biāo)采購(gòu)評(píng)價(jià)的原則中，( )的重要標(biāo)志是應(yīng)同時(shí)反映出項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，這要求評(píng)價(jià)者具有廣泛的閱歷和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)實(shí)性
可信性
全面性
透明性
下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是( )。
設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)
建安工程費(fèi)
土地使用費(fèi)
基本預(yù)備費(fèi)
下列對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容描述錯(cuò)誤的是( )。
與相關(guān)方的充分、及時(shí)溝通
制訂簡(jiǎn)潔高效的招標(biāo)采購(gòu)工作流程
掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對(duì)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃時(shí)間的要求
保持調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃不變，以便觀察
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