資金申請報告的附件主要包括( )。
- A
政府投資項目的可行性研究報告或者初步設(shè)計批復(fù)文件
- B
實行核準(zhǔn)管理的企業(yè)投資項目的項目申請報告核準(zhǔn)批復(fù)文件
- C
實行備案管理的企業(yè)投資項目的備案意見
- D
城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見
- E
環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見
資金申請報告的附件主要包括( )。
政府投資項目的可行性研究報告或者初步設(shè)計批復(fù)文件
實行核準(zhǔn)管理的企業(yè)投資項目的項目申請報告核準(zhǔn)批復(fù)文件
實行備案管理的企業(yè)投資項目的備案意見
城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見
環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見
多做幾道
招標(biāo)采購項目進(jìn)度管理的管理要素包括( )。
工作分解
進(jìn)度安排
工作排序
績效評價
團(tuán)隊建設(shè)
信息管理的作用是( )。
規(guī)范管理行為
杜絕運行風(fēng)險
提高工作效率
完善管理績效
溝通工作內(nèi)容
招標(biāo)采購項目委托合同控制點的控制內(nèi)容是( )。
委托內(nèi)容
付款方式
賠償責(zé)任
工程量
配備人員
招標(biāo)采購項目管理方案是招標(biāo)采購項目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有( )。
項目概況、背景
招標(biāo)采購的總體規(guī)劃
標(biāo)段/標(biāo)包劃分
標(biāo)底編制
合同條款設(shè)置
招標(biāo)采購實施階段所運用的工具和技術(shù)包括( )。
投標(biāo)人標(biāo)前會議
歷史信息
進(jìn)度計劃估算
專家判斷
廣告及因特網(wǎng)
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