按產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因及其性質(zhì)分類，工程風(fēng)險(xiǎn)可分為( )。
自然風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
信用風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
組織風(fēng)險(xiǎn)、行為風(fēng)險(xiǎn)
業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)咨詢?nèi)藛T風(fēng)險(xiǎn)
多做幾道
招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度管理的管理要素包括( )。
工作分解
進(jìn)度安排
工作排序
績(jī)效評(píng)價(jià)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
信息管理的作用是( )。
規(guī)范管理行為
杜絕運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
提高工作效率
完善管理績(jī)效
溝通工作內(nèi)容
招標(biāo)采購項(xiàng)目委托合同控制點(diǎn)的控制內(nèi)容是( )。
委托內(nèi)容
付款方式
賠償責(zé)任
工程量
配備人員
招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案是招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，其基本內(nèi)容有( )。
項(xiàng)目概況、背景
招標(biāo)采購的總體規(guī)劃
標(biāo)段／標(biāo)包劃分
標(biāo)底編制
合同條款設(shè)置
招標(biāo)采購實(shí)施階段所運(yùn)用的工具和技術(shù)包括( )。
投標(biāo)人標(biāo)前會(huì)議
歷史信息
進(jìn)度計(jì)劃估算
專家判斷
廣告及因特網(wǎng)
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