復合型貿(mào)易方式的項目管理工作任務包括( )。
- A
工貿(mào)
- B
技貿(mào)
- C
補貿(mào)
- D
展貿(mào)
- E
實貿(mào)
復合型貿(mào)易方式的項目管理工作任務包括( )。
工貿(mào)
技貿(mào)
補貿(mào)
展貿(mào)
實貿(mào)
多做幾道
招標采購項目進度管理的管理要素包括( )。
工作分解
進度安排
工作排序
績效評價
團隊建設
信息管理的作用是( )。
規(guī)范管理行為
杜絕運行風險
提高工作效率
完善管理績效
溝通工作內(nèi)容
招標采購項目委托合同控制點的控制內(nèi)容是( )。
委托內(nèi)容
付款方式
賠償責任
工程量
配備人員
招標采購項目管理方案是招標采購項目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有( )。
項目概況、背景
招標采購的總體規(guī)劃
標段/標包劃分
標底編制
合同條款設置
招標采購實施階段所運用的工具和技術(shù)包括( )。
投標人標前會議
歷史信息
進度計劃估算
專家判斷
廣告及因特網(wǎng)
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