投融資服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必需的所有工作,包括( )。
- A
工作定義
- B
工作順序安排
- C
時間估計(jì)
- D
進(jìn)度優(yōu)化
- E
綜合分析
投融資服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必需的所有工作,包括( )。
工作定義
工作順序安排
時間估計(jì)
進(jìn)度優(yōu)化
綜合分析
多做幾道
招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度管理的管理要素包括( )。
工作分解
進(jìn)度安排
工作排序
績效評價
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
信息管理的作用是( )。
規(guī)范管理行為
杜絕運(yùn)行風(fēng)險
提高工作效率
完善管理績效
溝通工作內(nèi)容
招標(biāo)采購項(xiàng)目委托合同控制點(diǎn)的控制內(nèi)容是( )。
委托內(nèi)容
付款方式
賠償責(zé)任
工程量
配備人員
招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案是招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有( )。
項(xiàng)目概況、背景
招標(biāo)采購的總體規(guī)劃
標(biāo)段/標(biāo)包劃分
標(biāo)底編制
合同條款設(shè)置
招標(biāo)采購實(shí)施階段所運(yùn)用的工具和技術(shù)包括( )。
投標(biāo)人標(biāo)前會議
歷史信息
進(jìn)度計(jì)劃估算
專家判斷
廣告及因特網(wǎng)
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