工程咨詢項(xiàng)目的特點(diǎn)包括( )。
- A
工程咨詢項(xiàng)目具有時(shí)效性
- B
工程咨詢質(zhì)量受人力資本影響較大
- C
影響工程咨詢質(zhì)量的不確定因素較多
- D
工程咨詢項(xiàng)目涉及的相關(guān)方多,利益糾結(jié)多
- E
工程咨詢項(xiàng)目難度小
工程咨詢項(xiàng)目的特點(diǎn)包括( )。
工程咨詢項(xiàng)目具有時(shí)效性
工程咨詢質(zhì)量受人力資本影響較大
影響工程咨詢質(zhì)量的不確定因素較多
工程咨詢項(xiàng)目涉及的相關(guān)方多,利益糾結(jié)多
工程咨詢項(xiàng)目難度小
多做幾道
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理的管理要素包括( )。
工作分解
進(jìn)度安排
工作排序
績(jī)效評(píng)價(jià)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
信息管理的作用是( )。
規(guī)范管理行為
杜絕運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
提高工作效率
完善管理績(jī)效
溝通工作內(nèi)容
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目委托合同控制點(diǎn)的控制內(nèi)容是( )。
委托內(nèi)容
付款方式
賠償責(zé)任
工程量
配備人員
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有( )。
項(xiàng)目概況、背景
招標(biāo)采購(gòu)的總體規(guī)劃
標(biāo)段/標(biāo)包劃分
標(biāo)底編制
合同條款設(shè)置
招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施階段所運(yùn)用的工具和技術(shù)包括( )。
投標(biāo)人標(biāo)前會(huì)議
歷史信息
進(jìn)度計(jì)劃估算
專家判斷
廣告及因特網(wǎng)
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