在明確的項目范圍約束下,項目的( )3個最主要的基本目標(biāo)目標(biāo)系統(tǒng)。
- A
安全
- B
環(huán)境
- C
投資成本
- D
工期進度
- E
質(zhì)量技術(shù)性能
在明確的項目范圍約束下,項目的( )3個最主要的基本目標(biāo)目標(biāo)系統(tǒng)。
安全
環(huán)境
投資成本
工期進度
質(zhì)量技術(shù)性能
多做幾道
招標(biāo)采購項目進度管理的管理要素包括( )。
工作分解
進度安排
工作排序
績效評價
團隊建設(shè)
信息管理的作用是( )。
規(guī)范管理行為
杜絕運行風(fēng)險
提高工作效率
完善管理績效
溝通工作內(nèi)容
招標(biāo)采購項目委托合同控制點的控制內(nèi)容是( )。
委托內(nèi)容
付款方式
賠償責(zé)任
工程量
配備人員
招標(biāo)采購項目管理方案是招標(biāo)采購項目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有( )。
項目概況、背景
招標(biāo)采購的總體規(guī)劃
標(biāo)段/標(biāo)包劃分
標(biāo)底編制
合同條款設(shè)置
招標(biāo)采購實施階段所運用的工具和技術(shù)包括( )。
投標(biāo)人標(biāo)前會議
歷史信息
進度計劃估算
專家判斷
廣告及因特網(wǎng)
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