下列描述不屬于“全員參與”的基本內(nèi)容是()。
- A
組織應(yīng)該明確每一個過程活動在進行時對人員的能力要求
- B
組織應(yīng)確保每個人清楚其自己的職責(zé)
- C
組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)特定的情況建立個人和部門質(zhì)量管理目標(biāo)
- D
組織應(yīng)建立一定的管理評審機制
下列描述不屬于“全員參與”的基本內(nèi)容是()。
組織應(yīng)該明確每一個過程活動在進行時對人員的能力要求
組織應(yīng)確保每個人清楚其自己的職責(zé)
組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)特定的情況建立個人和部門質(zhì)量管理目標(biāo)
組織應(yīng)建立一定的管理評審機制
本題考查的是ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。全員參與的基本內(nèi)容包括:(1)確定每個過程活動的能力和需求;(2)選擇合格的人員進行有效培訓(xùn);(3)規(guī)定職責(zé)和權(quán)益;(4)建立個人和部門目標(biāo),并評價其結(jié)果;(5)促進員工參與機會,發(fā)揮個人潛力。選項D屬于領(lǐng)導(dǎo)作用的基本內(nèi)容,屬于管理評審。
多做幾道
在設(shè)備制造的質(zhì)量控制方式中,制造周期長的設(shè)備適合采用()的方式。
駐廠監(jiān)造
巡回監(jiān)控
定點監(jiān)控
日常監(jiān)控
在工程保修階段,( )應(yīng)組織相關(guān)單位對質(zhì)量缺陷責(zé)任進行界定。
監(jiān)理單位
施工單位
建設(shè)單位
建設(shè)主管部門
建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購設(shè)備時,控制質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)是( )。
編制設(shè)備監(jiān)造方案
選擇合格的供貨廠商
確定主要技術(shù)參數(shù)
選擇適宜的運輸方式
項目監(jiān)理機構(gòu)對設(shè)計成果審核后應(yīng)提出( )。
驗收報告
總結(jié)報告
審批報告
評估報告
在設(shè)備制造過程中,由設(shè)備訂貨方對設(shè)備的設(shè)計提出修改時,應(yīng)由( )出具書面設(shè)計變更通知或變更圖。
建設(shè)單位
原設(shè)計單位
有資質(zhì)的其他設(shè)計單位
訂貨單位
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